멘토의 유래와 멘토링

오디세우스의 친구 멘토르

 

사내 학습조직이 매우 중요합니다. 회사라는 조직에 속해 있지 않는 사람들에게는 온라인이나 오프라인 전문 커뮤니티를 통해 학습조직에 지속적으로 속하기를 권고 합니다. 21세기 학습조직의 한 유형으로 멘토링제도를 시행하는 Best Practice조직이 많이 있습니다.

 

멘토라는 말은 그리스 신화에 등장하는 오디세우스가 아들 텔레마코스의 훈육을 그의 친구 멘토르(Mentor)에게 맡겼다는 유래가 있습니다.

 

멘토링은 개인과 조직의 발전을 위해 중요한 기능을 담당해 오고 있습니다. 멘토링이란 멘토가 멘티 (Mentee)에게 지도, 조언, 도움, 피드백 등을 제공하는 관계형성입니다. 물론 멘토는 경험, 자세 등 멘티에게 벤치마킹 대상이 될 수 있는 사람입니다. 기업에서 멘토링은 신입사원이 조직의 문화를 배우게하고, 경력의 성장이나 발전을 추구하도록 돕는 역할을 합니다. 멘토링의 대상은 신입사원 뿐 만 아니라 새로운 제도 (예를 들면 리스크관리체계)가 도입되거나 조직이 새로운 비즈니스모델이 시행될 때도 마찬가지로 필요합니다.